Quando é que mergulhar no trabalho se torna um risco?

Dedicar-se de corpo e alma ao trabalho,pode tornar-se perigoso?

Isto também é interessante.Este é o livro escrito por Nicolas Duhep, que era o meu antigo CEO e mentor para mim, com quem passei mais de 10 anos na startup, chamada Alchimie, que ele criou há há algum tempo.

E é verdade que aconteceu uma história bastante incomum.

Em 2021, precisamente na Alchimie,Nicolas d'Hueppe, que na altura era o CEO e o fundador, tínhamos acabado de conseguir juntos uma introdução bem-sucedida na bolsa de valores.

A caixa estava a fazer sucesso.Estávamos a falar sobre streaming de vídeo pós-Covid, então foi realmente o auge para estes tópicos.

Acabávamos de comprar uma empresa nos EUA, um grande projeto internacional.

E foi nesse ano, em maio, que o Nicolas d'Hueppe sofreu de uma paragem cardíaca que durou 53 minutos, que é o título do livro.

Foi um acidente bastante invulgar.Ele sobreviveu e acordou passado alguns dias.

Rapidamente decidiu voltar aos negócios porque não aparentava ter sequelas, físicas ou mentais, depois deste acidente, embora excepcional.

O regresso ao trabalho durou algum tempo, alguns meses.

Para apoiá-lo, eu nesse período,assumi mais responsabilidades, tornando-me CEO adjunta,para assumir cada vez mais o controlo dos negócios ao seu lado e para poder substituí-lo.

Então, também redobrei os meus esforços para garantir que tudo corresse bem e que a nova trajetória da empresa avançasse positivamente.

Após alguns meses percebemos que isto não era possível. As coisas não estavam a funcionar porque obviamente ele não podia voltar à rotina da vida anterior. Depois de um acontecimento destes, obviamente,a vida também se tornou outra coisa.

E então eu também percebi que, na verdade, era demaisado stress tranquilizar todas as partes interessadas externas,acalmar as equipas, e levar o negócio para a frente quando, na realidade, tinha havido um grande ponto de paragem.

E acredito que todos os sinais me diziam que era necessário,tinha de parar e sair do projeto.

No fundo, aquilo em que isso pode degenerar, assumir riscos em excesso, acaba por ser perigoso também para a saúde mental.

É preciso também encontrar a coragem para dizer stop, de parar, de passar a outra coisa, de fechar o capítulo, encerrá-lo corretamente e à nossa maneira, mas começar algo novo também é uma outra forma de fazer.

O que é surpreendente é que, nesta altura, eu tenho duas filhas.

A minha filha mais velha, Margot, tinha apenas seis anos, precisamente quando eu decidi que precisava de parar com o projeto Alchimie.

Ela escreveu-me uma carta com quase seis anos de idade para me dizer: "Mamã,não trabalhes mais.

Quero que estejas connosco.Sei que isso é importante para ti e sei que gostas disso, mas nós também queremos que estejas presente e a cuidar de ti mesma.".

Lembro-me de ter ficado comovida ao ler esta mensagem da minha filha,escreveu com as suas pequenas mãos frágeis, quando não sabia absolutamente de nada do que se passava à minha volta e todo aquele turbilhão emocional à minha volta do acidente, depois do regresso, tudo o que tinha acontecido em torno do Nicolas.

E eu fiquei a pensar: Isto é muito forte.É mais um ponto, é mais um sinal.

Nestes momentos, é necessário ouvir o nosso coração e era o momento perfeito para dizer: "Ouve-o, Blondina, a sério".

Saí no final do ano, ao mesmo tempo que o Nicolas, justamente,deixámos os nossos cargos nessa altura.

Acredito que foi uma boa decisão, porque abriu caminho para novas e belas aventuras.